Team coaching masterclass
Masterclass Teamcoaching
Nu, méér dan ooit, staat of valt het succes van een bedrijf met het behalen van teamresultaten. Bedrijven die veel inzetten op succesvolle inter- en intrateam samenwerkingsverbanden hebben een competitief voordeel.
Tijdens deze 8-daagse opleiding , ontwikkeld voor zowel coaches als leidinggevenden, ontdek je een wereld aan nuttige inzichten en praktische tips, tools en hulpmiddelen om zelf een uitmuntend en high performing team uit te bouwen.
Trainers en deelnemers voelen zich voldoende veilig om openlijk hun ervaringen te delen over wat wél of niet werkt. Zelf actief het experiment instappen in een ondersteunende en aanmoedigende omgeving is wat wij beogen.
Programma
Of je een business coach of teamleider bent, dit programma brengt jou een rijkdom aan inzichten en praktische tips, tools en hulpmiddelen om performante teams te bouwen die hun business doen uitmunten. Deze 8 daagse opleiding bestaat uit 7 opleidingsdagen, aangevuld met 2 halve dagen intervisie en 2 individuele coach-the-coach sessies waarbij er wordt gewerkt op zowel op 'mindset' als 'behavior'. Hier geven we je een glimps van het programma:
Dag 1: Wat is teamcoaching wel en niet - de rol, attitude en competenties van de teamcoach - 'SHIFT!' ons coachingsmodel
Dag 2: Doel en verloop van het intakeproces - team als systeem - het parallel proces - de stem van de minderheid
Dag 3: Teamvisie en waarden bepalen - rolfluïditeit - teamcharter ontwikkelen - overwinnen van veranderingsintertie
Dag 4: Scan van de teameffectiviteit en maturiteit - root cause analyse - patronen spotten - status quo challengen
Dag 5: Soorten teams en hun specifieke moeilijkheden - team interventies - optimalisatie beslissingsprocessen
Dag 6: Conflicthantering - diversiteitsbreuklijnen - conflicthanteringsstijlen - heilige huisjes benoemen - escalaties
Dag 7: Schaduwzijde van leiderschap - machtstrijd voeren - afscheid nemen van een team - eigen proces als teamcoach
Alle sessies worden gehouden in D'hulhaege - Kasteel Ten Bosse in de Karel Picquélaan 140 9800 Deinze.
Intervisie en coaching worden in samenspraak ingepland, ze starten na sessie 2 en eindigen 2 maand na sessie 4.
Tijdens de intervisie worden eigen cases ingebracht en geëxploreerd, vanuit 'samen leren' ontdek je welke 'shift' je in jouw relatie met het team nodig hebt om hen vooruit te helpen.
In de individuele coaching diepen we deze thema's één op één uit en zet je verdere stappen doorheen je persoonlijk proces als teamcoach.
